【中國廚房設備網】   清科研究中心日前發布的研究報告顯示，2011年上半年，外資并購的交易數量和金額呈現激增態勢。外資并購案共完成34起，披露的22起案例并購總額為28.05億美元，是去年同期的6倍，占上半年中國市場并購總額的10.1%；平均并購金額達1.27億美元。在全球經濟緩慢復蘇并步入正常發展軌道和中國經濟強勁增長的大環境下，外資并購的數量和金額有望再創新高。

過去的兩年，正值中國小家電企業的黃金期，并購風未如今天這般強勁。家電下鄉和以舊換新政策對家電行業規模的擴大產生了顯著的推動作用，突增的需求和較低的技術門檻，使國內眾多電器品牌紛紛推出自己的小家電產品，企圖在市場中分一杯羹。隨著集團化、規模化經營的大牌企業憑借著品牌推廣和渠道優勢進軍小家電領域，中小型家電企業的市場份額被嚴重壓縮，無奈之中的“價格戰”又成為收入增幅下滑的直接誘因。

小家電市場在經歷了輝煌時期后出現波動，許多企業在面對激烈的市場競爭時，為了避免品牌產品單一化的窘境，紛紛嘗試產品創新。九陽作為以豆漿機為主業的品牌，面對收入下降和成本增長的雙重壓力，也朝著產品多元化邁進。但日前興業證券的一份報告顯示，九陽公司80%以上的利潤仍來自豆漿機業務，在短期內完成品牌轉型并得到市場認可仍是企業面臨的難題。

與此同時，外資并購的案例也在家電領域頻頻出現，而并購后的中國家電品牌卻經歷著不同的境遇。

外資并購再續風潮

近年來，一些發展遭遇瓶頸的中國民營家電企業成為外資青睞的對象。今年7月，飛利浦正式宣布收購奔騰電器，這是繼今年2月法國小家電巨頭賽博集團增持中國炊具大王蘇泊爾以來，又一起家電領域的外資并購事件。收購完成后，奔騰電器將成為飛利浦在中國的全資子公司，飛利浦則將向新公司派駐團隊和管理人員。

另據報道，作為意大利最大的家用電器公司之一的德龍集團宣稱，已于今年上半年與若干中國企業進行了收購談判，預計于下半年完成系列并購。據悉，并購品牌涉及上海、浙江、廣東等多家知名家電、家具、廚具品牌。

江蘇省品牌學會會長徐浩然接受本報采訪時認為，一個成功的外國品牌70%的利潤來自于無形資產，但中國的民營企業尚處于初級階段，對有形資產相對看重，完成這種從“重有形”到“重無形”的轉變需要一定時間。外資并購將繼續升溫，這條路的優勢就在于可以使民營企業更加迅速、直接地學習外資在技術和管理方面的優勢，并懂得如何利用市場手段維護品牌。

民營企業謹慎觀望

在專家學者強調外資并購的積極作用之時，國內諸多民營企業對外資并購卻持謹慎觀望態度。

今年1月，九陽公司與海狼星電器有限公司簽署了《合作意向書》，擬出資人民幣1億元在杭州注冊全資子公司，該子公司擬以現金方式購買海狼星部分凈資產。九陽公司邁出了并購式發展的第一步。在肯定國內并購行為的同時，九陽卻表示，對外資并購這樣的敏感話題不方便發表意見。

美斯特實業有限公司副總裁兼財務總監成生表示，中國家電行業起步較晚，發展迅速，家電企業獲得提升的方式有很多種，被外資并購只是其中之一。與其讓外資借助國內品牌切入中國市場，不如企業自身形成核心技術，專注于研發創新。美斯特在技術研發、市場份額和品牌影響力上都存在很大的提升空間，若有機會可以考慮并購國內民營企業，但目前不考慮被外資并購。

未來進步才是褒獎

業界專家表示，中國小家電市場分散，企業推陳出新不失為在短期內獲得提升的方式，要打造全面高質量的廚房電器品牌絕非是一朝一夕的事情。外資并購是市場實現優勝劣汰的一種手段，真正要把品牌做強做大，由分散走向集團化是必然趨勢。

徐浩然在接受采訪時指出，民營企業應以平常心看待外資并購，學會如何打造品牌并利用市場手段維護品牌，使品牌獲得消費者的認同。在經濟全球一體化這一不可逆轉的大趨勢下，那些企圖通過政府保護得以維系生命的“溫室花朵”必然會在國際競爭的炙烤下迅速夭折，只有把自有品牌放到國際市場中接受考驗，讓市場說話，讓市場成為檢驗企業的試金石，才是中國品牌的出路；只有制定企業長遠的可持續發展戰略，才能把我們今天失去的在未來中奪回來。

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