今年，整體廚房行業進入洗牌階段，隨著互聯網家裝、定制、O2O等模式的逐步崛起，廚具傳統模式受到沖擊，廚房設備企業是否還能繼續實現30%增速點?對于當前傳統廚房設備企業來說，必須面對轉型升級的挑戰。

傳統廚房設備企業發展遇挑戰 整體廚房或成風口

整體廚房成廚具風口

經過一年的發展，整體廚房正從一個新興的風口變成一個不得不追隨的大趨勢，各大品牌廚具企業跟風進入定制領域。

在2016年7月8日召開的廣州建博會上，定制廚具是受到極大關注，參展企業大多打出“廚具定制”的名號，并以VR展示定制效果，仿佛不做定制、不秀VR就是落伍，整體廚房被眾多企業奉為戰略方向。2016年“十一”前夕，在衣柜、櫥柜、成品家具、定制廚具甚至家裝企業圍繞全屋定制交戰正酣時，一個叫長谷的瓷磚品牌又突然殺入，號稱要開創瓷磚全屋定制時代，以瓷磚取代櫥柜、浴室柜、淋浴房、背景墻等產品，這是否會撼動木制品在全屋定制中的地位?

不過，業內人士認為，在風口大家都想分得一杯羹，但現在的整體廚房并不是所有企業都能做的，技術支持、生產硬實力、研發能力、市場口碑等都很關鍵。

互聯網浪潮推動廚具行業洗牌

在互聯網的推動下, 2016年廚房設備行業進入風起云涌的深度洗牌期。傳統企業不再以電商為敵，反而主動擁抱電商，加速向互聯網轉型成為廚房設備行業發展的一大趨勢。

2016年6月18日，紅星美凱龍發布恢弘的“1001戰略”，要在實體商場拓展到1000家的基礎上，打造1個互聯網平臺，以3個100天為三個進度節點，以家為核心進行業務的上下游跨界外延。

2016年，很多廚房設備企業已經走過“要不要做O2O”的徘徊，進入了“怎么做O2O”的探索。

廚房設備行業集中度提升

收購、并購這樣的戲碼可能會頻繁在廚房設備行業上演，促進行業的集中度進一步提升。

2016年10月10日，某家居品牌宣布將旗下家居賣場品牌太陽家居的物業及經營權全部移交給居然之家。居然之家以收購方式拿下太陽家居，意味著家居連鎖品牌收編地方品牌進一步提速。另外，水性漆改造也是擺在北京家具企業面前的一道生死門檻，達不到標準2016年底之前就要退出。那些實力不強的小企業無法完成技改，若是有大企業對其進行投資，則待技改合格之后為自己服務，以大帶小、大魚吃小魚。

對于傳統廚具來說，在互聯網家裝、定制、O2O等模式的興起，勢必對于傳統廚具企業帶來挑戰，然而，廚房設備企業唯有全面調整自身的營銷戰略，根據市場實時進行，那么，在風云際變的市場內必能站穩腳跟。