“英特爾人每天都在問(wèn)自己，我們會(huì)不會(huì)是下一個(gè)柯達(dá)?”在第四屆APEC中小企業(yè)對(duì)話(huà)世界500強(qiáng)財(cái)富論壇主論壇上，英特爾中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理黃節(jié)侃侃而談。他身旁是星巴克中國(guó)區(qū)總裁王靜瑛、帝亞吉?dú)W派駐水井坊總經(jīng)理柯明思等世界500強(qiáng)同仁。

臺(tái)下，上百位國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)家認(rèn)真聆聽(tīng)。在黃節(jié)看來(lái)，這中間隱藏著未來(lái)的500強(qiáng)伙伴或?qū)κ帧＿@些充滿(mǎn)活力的中小企業(yè)，能否撼動(dòng)如世界500強(qiáng)般強(qiáng)大的“大象”?

小螞蟻也可撼大象

新技術(shù)、新商務(wù)模式出現(xiàn)時(shí)，往往是大企業(yè)失敗、小企業(yè)成功時(shí)，這是在本屆財(cái)富論壇上被反復(fù)提起的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。

曾經(jīng)的世界500強(qiáng)柯達(dá)即是例子。多年來(lái)，沉溺于傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，在新數(shù)碼技術(shù)方面創(chuàng)新不足，轉(zhuǎn)型緩慢，最終被日本佳能等后來(lái)者超越，柯達(dá)宣告破產(chǎn)。

“大企業(yè)為何失敗?一個(gè)成功的大企業(yè)往往只盯著眼前的客戶(hù)，如果一個(gè)新商務(wù)模式出來(lái)，客戶(hù)沒(méi)有了，往往是這個(gè)大企業(yè)失敗的時(shí)候。”黃節(jié)說(shuō)。

王靜瑛也表示，從1999年在北京國(guó)貿(mào)的第一家分店到如今中國(guó)大陸的600家門(mén)店，星巴克仍然保持創(chuàng)新的激情和對(duì)對(duì)手的警惕，“我們時(shí)刻提醒自己，還有很多東西未實(shí)施”。

法國(guó)威立雅環(huán)境集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁周小華說(shuō)，由于機(jī)制原因，“技術(shù)變革、思想變革等主要由眾多中小企業(yè)完成，僅靠幾家大企業(yè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。“

目前，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)雜性進(jìn)一步凸顯，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，機(jī)遇蘊(yùn)含在風(fēng)險(xiǎn)中。四川省的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1至5月，規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值8690億元，同比增長(zhǎng)22.8%，占到全省規(guī)模以上工業(yè)的64.8%。

“雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力等和大企業(yè)難以相比，但中小企業(yè)和小微企業(yè)利潤(rùn)等各種經(jīng)營(yíng)情況相較而言要好得多。”省經(jīng)信委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

撼動(dòng)大象的十八般武藝

中小企業(yè)如何撼動(dòng)大象?

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中小企業(yè)可尋找空白市場(chǎng)，進(jìn)入大企業(yè)沒(méi)有涉及的領(lǐng)域，創(chuàng)新技術(shù)和商業(yè)模式，拓展自身發(fā)展空間，尋機(jī)挑戰(zhàn)大企業(yè)。在智能機(jī)時(shí)代，蘋(píng)果公司和三星公司挑戰(zhàn)曾經(jīng)的手機(jī)霸主諾基亞之路已成業(yè)內(nèi)談?wù)摕狳c(diǎn)。“中小企業(yè)應(yīng)專(zhuān)注自己熟悉的領(lǐng)域，抵擋住誘惑，要對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)保持彈性。”王靜瑛建議。

中小企業(yè)還可選擇為大企業(yè)配套，主動(dòng)融入大企業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品協(xié)作配套體系，與大企業(yè)形成合理的市場(chǎng)分工。上海第一食品連鎖發(fā)展有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理許列柯說(shuō)：“蘋(píng)果等大企業(yè)不會(huì)創(chuàng)造細(xì)分市場(chǎng)，以標(biāo)準(zhǔn)模式一統(tǒng)天下。小企業(yè)要生存，要細(xì)分你的需求。這種細(xì)分市場(chǎng)，可刺激需求，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。”

在撼動(dòng)大象的過(guò)程中，中小企業(yè)不可能一帆風(fēng)順。

“大企業(yè)與中小企業(yè)地位并不平等，政策和資金總是向大企業(yè)傾斜，金融機(jī)構(gòu)等對(duì)中小企業(yè)歧視嚴(yán)重。”成都好幸福廚房設(shè)備制造廠(chǎng)總經(jīng)理鄭保華說(shuō)。

業(yè)內(nèi)人士表示，除融資難、人力成本上升等常見(jiàn)瓶頸外，缺乏創(chuàng)新資金、技術(shù)被大企業(yè)剽竊等也讓眾多中小企業(yè)發(fā)展困難。“拿互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，有些互聯(lián)網(wǎng)大腕們看到中小企業(yè)研發(fā)的好點(diǎn)子、好產(chǎn)品，就在不侵犯專(zhuān)利的情況下拿來(lái)使用，這對(duì)中小企業(yè)本身是種損害。”邁普通信技術(shù)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

創(chuàng)新需巨額資金投入。IT茶館創(chuàng)始人王佳倫透露，成都大街小巷有很多IT界創(chuàng)業(yè)者，“雖然搞研發(fā)一年只要十幾二十萬(wàn)元，但對(duì)于大部分個(gè)體研發(fā)者來(lái)說(shuō)卻是不可承受之重。”

“投巨資創(chuàng)新雖然有困難，但機(jī)會(huì)對(duì)于任何一個(gè)中小企業(yè)都是實(shí)實(shí)在在的，外部因素需要有關(guān)各方創(chuàng)造環(huán)境，內(nèi)部因素需要自己扎扎實(shí)實(shí)做。不斷為未來(lái)投入，不斷創(chuàng)新，將來(lái)你才會(huì)成為世界500強(qiáng)的一員。”黃節(jié)說(shuō)。