目前凈水器行業品牌良秀不齊，競爭也是格外激烈。未來凈水器行業將朝著這“四化”發展，這是整個行業的必然趨勢，一個凈水器品牌要做大做強，必須順勢而為，這樣才能屹立于凈水行業而不倒。

　專業化：

尚普咨詢行業分析師指出，據資料顯示，國內很多凈水器生產企業全靠OEM/ODM或者外部加工，內部組裝式生產，被稱為“中國凈水產業的整車公司”，沒有自己的專業技術與核心產品，也沒有立足于凈水行業的職業操守。甚至有一些凈水器企業唯利是圖，沒有生產與檢驗標準，產品質量得不到保障，售后服務更得不到響應。試問，一個沒有立身于行業的核心技術，產品品質又無法保障，幾乎虛設的售后服務，如何把企業做大做強?

　品牌化：

目前中國家庭凈水器的覆蓋率2%不到，而在國外比如說像美國這樣的國家，凈水器的普及率大概有75%以上。接照“中國每個家庭都需要一臺凈水器”的思路，凈水器市場前景廣闊。而相對應的是，中國凈水器發展尚處于初期階段，人們所熟悉的凈水器品牌并不多，那些家電大品牌走家電模式，對于凈水器的專業化不是很高而在西方，像愛惠浦凈水器早已是知名度很高了。從這個角度而言，中國凈水器品牌建設任重而道遠。但我們還是發現，隨著更多的廠商與資金進入凈水器領域，品牌化競爭已是大勢所趨。大多數凈水器廠商已開始從OEM轉型做自主品牌，受外貿影響開始出口轉內銷。而且受制于經銷代理政策限制，一家終端凈水器廠家同時經營多個品牌。

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據數據統計分析，目前國內凈水器市場，有沒一家凈水器企業市場份額超過5%，大型凈水器企業在國內屈指可數。這個數據反映兩個情況：第一，說明我國凈水器市場存在很大的發展空間，格局未定第二是國內凈水器品牌還不夠強大，還不具備規?；a的體量。但隨著行業競爭的加劇，勞動力成本的增加以及凈水器市場利潤的逐步收窄，大量的中小型凈水器企業將逐漸淡出市場。未來我們能看到的凈水器行業格局是，強者恒強，做的好的凈水器企業將規模越做越大。

網絡化：

互聯網的發展其實就是廣告史的發展，從傳統的信息單向覆蓋式的輸出、到我們自動去尋找信息，再到現在的信息與媒體購買，從買廣告到買需要廣告的人，從PPC到基于RTB的DSP廣告。我們找到了一個更好的廣告營銷平臺，而今凈水器營銷也在這個平臺上爭相角逐，甚至對于很多凈水器企業來家，他們的多大數業務來自于網絡廣告。網絡的便捷實現了需要產品需要服務的人最短的路徑找到所需，對于很多凈水器企業來講，這才是他們營銷與業務的主戰場。更重要的是這是最有效具性價比的營銷方式。