跨界，這個原本只流行在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新詞匯，近年來在家電領(lǐng)域也開始變得流行起來，尤其是向來保守穩(wěn)健的廚電企業(yè)也逐漸突破傳統(tǒng)的界限，開啟了跨界新玩法。

不會玩跨界的廚電不是好品牌，在互聯(lián)網(wǎng)+、智能化、O2O等概念風(fēng)起云涌的現(xiàn)實環(huán)境中，廚電企業(yè)是如何整合各種優(yōu)勢條件，在跨界這條道路上玩出逼格的?

廚電行業(yè)開啟跨界新玩法 整合優(yōu)勢玩出高逼格

方太燒腦停不下來

自從去年推出首款跨界產(chǎn)品“水槽果蔬洗碗一體機”后，方太在跨界擴張的道路上就根本停不下來。剛剛結(jié)束的發(fā)布會上，方太一口氣推出了三款跨界廚電新品，集中展示了跨界擴張的新成果。從產(chǎn)品這點上來看，方太確實走在了創(chuàng)新的前沿，對于傳統(tǒng)廚電性能、功能以及形態(tài)的突破與重塑的能力也是業(yè)界有目共睹的。把自家的產(chǎn)品組合互補衍生出一個新的產(chǎn)品，方太的這一招“跨界”跨得那叫一個聰明，不過產(chǎn)品是否如宣傳得那般給力，還有待市場和廣大消費者的檢驗。

你以為方太只是一個安安靜靜做廚電的品牌，那就圖樣圖森破了。近兩年，大家都說方太的畫風(fēng)變了，從一本正經(jīng)的賣廣告到“不務(wù)正業(yè)”地玩起了燒腦廣告。方太不僅腦洞大開地整出了三條神轉(zhuǎn)折的廣告片，還順便把毫不相干的行業(yè)來了個“跨界黑”，黑了別人成就了自己。如此魔性的廣告，業(yè)界創(chuàng)意大咖們都給嚇跪了，直呼“方太你這么做廣告，讓飄柔、歐萊雅、念慈菴怎么活?”方太深諳跨界、混搭、神反轉(zhuǎn)的精髓，因而每次的廣告總能引爆社交圈。后來肯德基也搞了個指甲油的跨界營銷，筆者深深懷疑它們的創(chuàng)意靈感也是從方太身上找的呢。

華帝扮程咬金半路截胡

前些日子，“華帝截胡方太”的撕逼大戰(zhàn)刷爆了營銷圈，這也讓筆者注意到了華帝這個品牌。印象中華帝因2008年制造了“祥云火炬”而聲名大噪，也讓它收獲了“火炬專業(yè)戶”的美譽。沒想到這幾年一直低調(diào)沉穩(wěn)的華帝現(xiàn)在已經(jīng)活脫脫一個營銷小能手了啊。“截胡”這一招讓業(yè)界都刮目相看，沒想到你是這樣的華帝。

說回跨界這一話題，其實華帝可以說是廚電界跨界營銷的大拿啊。畢竟人家一個做廚電的，在2008年就已經(jīng)搭上奧運會這艘巨輪了，登上了國際大舞臺。從廚電生產(chǎn)跨界到體育營銷，成功制造出光耀全球的“祥云火炬”。今年也是奧運年，不知道華帝是否還會延續(xù)體育營銷這條路呢?

近兩年，華帝開始向高端智能廚電轉(zhuǎn)型，我們也可以看到其在品牌營銷上也是花式百出，試水電視娛樂營銷、攜手直播平臺、滴滴出行跨界合作開展機器人營銷，近日還跨出國門，進駐到了聯(lián)合國，把跨界營銷玩得這么嗨，華帝這是要上天了!

最后再來說說華帝的產(chǎn)品吧，以往華帝的產(chǎn)品只能說中規(guī)中矩，技術(shù)取勝。不過近兩年華帝的產(chǎn)品也做出了大幅的創(chuàng)新，推出了多款頗有亮點的智能產(chǎn)品，比如語音控制煙機“魔鏡”、全觸摸式程控灶、組合式燃氣灶等。此外，筆者還留意到，華帝去年推出的一款頂側(cè)雙吸的跨界煙機，與方太最新發(fā)布的歐近跨界煙機玩的是同一概念，可以預(yù)見，接下來兩大品牌間的正面交鋒將會越來越激烈。

　老板玩跨界城府深

老板一直以行業(yè)老大哥自居，多少還是有點端著，在營銷上也少了些趣味性。不過其在跨界營銷這一點上也是心思活絡(luò)。最近趕上大熱的電影《魔獸》上映，老板就借助這股“魔獸”風(fēng)暴，針對年輕用戶群體開展快閃、直播、飯局等一系列主題推廣活動，熱情萬丈地玩起了跨界營銷、粉絲經(jīng)濟。

老板貌似有著很深的電影情結(jié)，早在今年1月《功夫熊貓3》上映之際，老板就以官方招募伙伴的身份跨界助力“功夫熊貓藝術(shù)大賽”。同樣是1月，老板電器聯(lián)手梁文道、蔡瀾、賈靜雯等諸多名人開展了“守護家的味道”公益行動，借助明星的呼吁，倡導(dǎo)大眾回歸廚房。

在產(chǎn)品方面，老板電器同樣推出了跨界形態(tài)的產(chǎn)品，2013年推出的大吸力油煙機跨界新領(lǐng)袖產(chǎn)品8218，將T型平板構(gòu)造與傳統(tǒng)塔形油煙機的深腔創(chuàng)新地結(jié)合在一起。此外，老板電器還與阿里、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在數(shù)據(jù)共享、產(chǎn)品個性化定制等方面跨界合作。

雖說如今跨界營銷案例層出不窮，但對于廚電領(lǐng)域而言，跨界合作還是一個新鮮的嘗試。長期以來，廚電企業(yè)常規(guī)的經(jīng)營思路是“規(guī)模化基礎(chǔ)上的利潤最大化”，而隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念大熱、智能化趨勢的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和綜合性家電企業(yè)的介入，廚電企業(yè)開始借助跨界營銷，尋求強強聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng)。

跨界是打破固有的因循守舊，是一種資源的整合和彼此平臺的融合。追其根本都是希望以用戶喜聞樂見的形式去觸達用戶。但目前廚電企業(yè)的跨界合作，大多停留在技術(shù)支持的層面上，不能對各自的優(yōu)勢進行全面整合。例如生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)龐大的用戶群等等，也就是說未來二者可以共同探索的空間很大。因此，可以預(yù)見的是，在2016年，跨界營銷這股風(fēng)潮將在廚電行業(yè)愈演愈烈，將會有更多生產(chǎn)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行跨界合作，進行更深層次的對接，從而迎來一場大變革。