全球經(jīng)濟危機的大爆發(fā)宣告了世界經(jīng)濟步入“大調(diào)整”與“大過渡”的時期。這種大時代背景與中國階段性因素的疊加決定了中國經(jīng)濟進入增速階段性回落的“新常態(tài)”時期，并呈現(xiàn)出與周期性調(diào)整不一樣的新現(xiàn)象和新規(guī)律。

新常態(tài)給中國帶來新的發(fā)展機遇

何為新常態(tài)?“新”就是“有異于舊質(zhì)”;“常態(tài)”就是時常發(fā)生的狀態(tài)。新常態(tài)就是不同以往的、相對穩(wěn)定的狀態(tài)。這是一種趨勢性、不可逆的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，意味著中國經(jīng)濟已進入一個與過去30多年高速增長期不同的新階段。

誠然，經(jīng)濟新常態(tài)給中國帶來了全新的發(fā)展機遇。首先，經(jīng)濟增速雖然放緩，實際增量依然可觀。無論是速度還是體量，在全球都名列前茅。其次，經(jīng)濟增長更趨平穩(wěn)，增長動力更為多元。中國經(jīng)濟更多依賴國內(nèi)消費需求拉動，避免了依賴出口的外部風(fēng)險。再次，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)展前景更加穩(wěn)定。中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu) “質(zhì)量更好，結(jié)構(gòu)更優(yōu)”。加之政府大力簡政放權(quán)，市場活力進一步釋放。

酒店用品行業(yè)要轉(zhuǎn)型，努力適應(yīng)新思維

經(jīng)濟新常態(tài)也給酒店用品行業(yè)帶來了一定的機遇，在當(dāng)前市場環(huán)境下，酒店用品企業(yè)該如何適應(yīng)經(jīng)濟“新常態(tài)”，抓住機會贏得主動權(quán)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，適應(yīng)創(chuàng)新浪潮，是企業(yè)值得思考與探討的問題。隨著消費者需求與市場趨勢的變化，酒店用品企業(yè)更需要加快打造集產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、制造、品牌、銷售、服務(wù)于一體的全新經(jīng)營模式，以適應(yīng)新時代的來臨。

經(jīng)濟新常態(tài)帶來的機遇或許能夠有利于推動酒店用品市場回暖，激勵企業(yè)再登高峰。因此，酒店用品企業(yè)更不能坐以待斃，要不斷的創(chuàng)新，規(guī)范未來發(fā)展的格局。