作者：www.huotiyu.com 編輯：中國廚房設(shè)備網(wǎng) 來源：互聯(lián)網(wǎng)

 【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】目前，國內(nèi)廚電一體化市場(chǎng)中外博弈的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成：來自德國的阿爾諾、柏麗，意大利的艾度維、杜莫等櫥柜公司憑借其自身強(qiáng)大的品牌影響力、成熟的產(chǎn)品架構(gòu)及先進(jìn)的營銷理念，紛紛在京滬等地開設(shè)門店;伊萊克斯、松下、西門子等國際家電巨頭也早已在中國的廚電市場(chǎng)占有一席之地;與此同時(shí)，國內(nèi)海爾、美的、科龍、小天鵝等家電企業(yè)也都在廚衛(wèi)電器領(lǐng)域積極布局。盡管參與這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者眾多，但總體而言，國外櫥柜公司仍是我國廚電企業(yè)在一體化道路上遭遇的最強(qiáng)對(duì)手。

歐美等國的廚電一體化起步較早，也曾經(jīng)歷市場(chǎng)“小”、“散”、“亂”的發(fā)展階段，但得益于完善、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)支撐，20世紀(jì)90年代末期，廚電一體化市場(chǎng)已經(jīng)較為成熟。相關(guān)調(diào)查機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，目前歐美國家90%的家庭都擁有整體廚房，而櫥柜公司則是整體廚房的總承包商。從廚房家具到吸油煙機(jī)、灶具、冰箱、烤箱、消毒柜、洗碗機(jī)，全由櫥柜公司提供，甚至連小飾品都一應(yīng)配齊，而目前國內(nèi)廚電企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)都與其有相當(dāng)大的差距。正是憑借在品牌、設(shè)計(jì)工藝及售后等方面的超強(qiáng)實(shí)力，國外品牌在國內(nèi)消費(fèi)者心中一直是品質(zhì)的象征。可以說，在國內(nèi)廚電一體化市場(chǎng)沒有完全成熟之前，國外櫥柜企業(yè)的產(chǎn)品仍然是一部分高端消費(fèi)者的首選，在中國市場(chǎng)有著一定的話語權(quán)。然而，國外整體廚房動(dòng)輒十幾萬元的價(jià)格并不符合當(dāng)前我國的總體消費(fèi)水平。對(duì)國內(nèi)廚電企業(yè)而言，如何找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，抓住那些對(duì)整體廚房有需求的中端消費(fèi)群體并進(jìn)行精確營銷，是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵。

隨著市場(chǎng)的不斷成熟，各競(jìng)爭(zhēng)主體在產(chǎn)品工藝、售后服務(wù)等方面的“硬指標(biāo)”將逐漸趨同，價(jià)格因素也將被逐漸弱化，隨之而來的是中外博弈的優(yōu)劣勢(shì)會(huì)互相轉(zhuǎn)化、此消彼長。例如國外櫥柜企業(yè)將有可能走ZARA服飾、宜家家居等大型消費(fèi)品企業(yè)“設(shè)計(jì)為先、世界工廠”的生存道路，如果他們將相應(yīng)的制造部分轉(zhuǎn)移到中國市場(chǎng)完成，必然將使其產(chǎn)品價(jià)格大幅度下跌，到那時(shí)，中外品牌的競(jìng)爭(zhēng)將更加白熱化。因此廚電企業(yè)一方面要有高度的敏感性，密切關(guān)注行業(yè)走勢(shì)及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的布局，對(duì)自身策略隨時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整;另一方面，把握個(gè)性化商機(jī)，在整體設(shè)計(jì)風(fēng)格、微小細(xì)節(jié)上體現(xiàn)出消費(fèi)者的獨(dú)特需求，尋找利潤增長點(diǎn)。

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