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【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】 國際家族企業(yè)論壇寧波舉行 關(guān)注民企“交接班”        　　

“在當(dāng)前國內(nèi)外形勢下，中國經(jīng)濟(jì)正面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期。其中，‘創(chuàng)二代’正是我們的希望所在。”11月26日、27日，在寧波杭州灣新區(qū)恒元大酒店召開的“2011國際家族企業(yè)論壇”上，民營企業(yè)的“家族傳承”、“創(chuàng)二代”又成為各界關(guān)注焦點。

據(jù)了解，國際家族論壇是由家業(yè)長青接班人學(xué)院院長、方太集團(tuán)董事長茅理翔先生從2007年開始發(fā)起的。每年一屆，迄今為止已成功舉辦四屆。國際家族企業(yè)論壇旨在通過高端對話，交流以及研究論文發(fā)布、評獎等活動，增加世界范圍內(nèi)企業(yè)間的溝通與交流。而本屆論壇的主題定為“創(chuàng)二代與企業(yè)的文化傳承、創(chuàng)新”，更多地圍繞了民營企業(yè)如何應(yīng)對企業(yè)家族傳承這一熱門話題展開。

論壇參會者包括了來自中國、美國、日本、印度、馬來西亞、新加坡、印尼和香港等8個國家和地區(qū)的專家、學(xué)者、企業(yè)家、截止2010年論壇，參加國際家族企業(yè)論壇的企業(yè)家就已超過1200人，其中不乏像德國西門子、印尼的哥倫比亞、香港的恒隆地產(chǎn)、李錦記以及力帆、傳化、人民電器等國內(nèi)外知名企業(yè)。

本次論壇上，全國工商聯(lián)原副主席、中國民營經(jīng)濟(jì)研究會原會長保育鈞指出，當(dāng)前中國民營經(jīng)濟(jì)正面臨著兩大關(guān)鍵時期，一是在當(dāng)前復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢下，民營企業(yè)必須通過創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是當(dāng)前中國的大部分民營企業(yè)正面臨著“父業(yè)子承”的交接班關(guān)鍵時期，父輩創(chuàng)下的基業(yè)，他們的子女能否繼承發(fā)展，值得社會各界關(guān)注。對此，方太集團(tuán)董事長茅理翔也在發(fā)言中說，占中國經(jīng)濟(jì)總量70%—80%的民營企業(yè)中，有90%以上是家族企業(yè)，這些企業(yè)的元老大多都是上世紀(jì)七八十年代開始創(chuàng)業(yè)的，當(dāng)前正面臨下一代交接班的高峰期，若因交接班不利而引發(fā)眾多企業(yè)衰落甚至倒閉的話，對中國經(jīng)濟(jì)的危害將超過“金融危機(jī)”。

浙江省工商聯(lián)和慈溪市政府有關(guān)人士在論壇上指出，民營企業(yè)家族傳承主題，在民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的寧波，更具有現(xiàn)實意義。今年4月底，慈溪市工商聯(lián)的一項調(diào)查顯示：當(dāng)?shù)?萬多家民營工商企業(yè)，受訪的私營企業(yè)主平均年齡為58歲，大部分企業(yè)主已經(jīng)不得不將企業(yè)交到子女手中。

那么，民營家族企業(yè)如何才能更好地實現(xiàn)企業(yè)家族傳承？對于這一點，該論壇上不少企業(yè)家和專家學(xué)者都表達(dá)了他們的觀點。萬事利集團(tuán)董事局執(zhí)行主席屠紅燕認(rèn)為，在當(dāng)前形勢下，應(yīng)當(dāng)把企業(yè)向子女傳承，當(dāng)成一個創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的機(jī)會，既要幫助下一代做好企業(yè)傳承發(fā)展，又要充分利用新一代的創(chuàng)新能力。河北大午集團(tuán)創(chuàng)始人孫大午則在論壇上發(fā)言指出，要大膽放手讓子女去做。“方法只是個人主觀的對錯問題，而方向才是是非問題。要讓‘創(chuàng)二代’接手企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)放下對錯，讓他們按照自己的方法大膽去實踐。”

家族企業(yè)的家業(yè)傳承，在許多國家已經(jīng)有了很長一段時期的經(jīng)驗積累。因此，該論壇還專門請來了德國、加拿大、澳大利亞等國一些家族企業(yè)代表人士。澳大利亞邦德大學(xué)商學(xué)院教授賈斯汀克雷格博士指出，家族企業(yè)的傳承，不外乎四個環(huán)節(jié)的循環(huán)：學(xué)習(xí)辦企業(yè)，學(xué)習(xí)接手家族企業(yè)，帶領(lǐng)家族企業(yè)向前發(fā)展，最后則需學(xué)會放手讓下一代去做。

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