轉型可能會死，但不轉型卻只有死路一條。最近兩年來，轉型升級已經成為擺著所有中國制造型企業面前的一道“公共命題”。隱藏在這一命題背后的，正是中國制造產業所面臨的困境和壓力：受到人民幣對美元不斷升值的壓力，迫使很多外資企業尋找中國之外的勞動力市場。而在東南亞地區，除了新加坡外，其它國家的勞動力成本均低于中國。

小行業走出的大企業

曾經以廉價勞動力成本和大規模制造優勢馳騁全球市場的中國制造產業，如果正面臨著“前所未見”的壓力和挑戰：全球聞名的代工大王富士康總裁郭臺銘就提出，如果人民幣對美元的比例突破6，他將選擇將制造工廠遷往越南，這意味著20萬勞動力將失業，中國制造產業的未來被蒙上一層陰影。

由方太看轉型升級

作為在中國制造產業中走到轉型升級最前沿的中國家電產業，卻在全球及中國的雙重市場環境和壓力下，走出了一輪獨立上場的“新行情”——不僅破題中國制造產業的發展困局，還率先走出了一條從制造向創造的發展新道路。

回顧中國家電產業過去30年發展的歷史篇章，可以清晰的看到其走過的三個重要歷史節點，即：由簡單的生產加工向制造產業鏈的形成，實現中國家電的第一次轉型;到OEM貼牌加工到ODM設計制造，成為全球家電制造中心，完成中國向全球的制造轉型;再到如今的從制造向設計創新、品牌營銷，從低端制造向高端、精益、全自動制造的第三次升級轉型，最終要完成了中國制造向中國創造的成功轉型。

在整個中國家電產業三閃轉型升級的過程中，一家來自廚電行業的企業卻在短短16年時間的發展過程中，成功實現了從制造向創造的“三級跳”，不僅成功開辟了制造的高端化、精益化轉型升級道路，還完成了從高端制造向高端品牌、從產品設計制造商向高品質生活服務商的蛻變，從而連續十年領跑中國高端廚電市場。

方太，這家從中國家電產業的小行業——廚電領域走出的領軍型大企業，在一次又一次的自身產品和技術升級換代的過程中，也在撬動著整個廚電產業的升級革命。僅以油煙機為例，方太就先后六次立足于制造創新，打破了歐式外觀與吸油煙效果不可兼得的行業定律，不斷“引領進化”，依靠制造與設計創新、品牌營銷的協同變革，站上了全球廚房電器產業發展的巔峰。

高端制造孵化創造力

在這一輪的中國制造轉型升級浪潮中，國家電產業再次“撥奪頭籌”，走到了整個產業的最前沿。同時，方太也再度走到了家電轉型升級的最前沿，通過構建持續動態的科技創新體系，打響高端制造轉型戰，并成功孵化出制造企業的創造力。

可以說，方太的持續領跑與其長期堅持創新理念和實踐是分不開的。首先，方太從創立之日起，就秉承“高端、專業、創新”的理念，創新已經成為深入企業發展“骨髓和細胞”中的核心元素，成為推動方太以高端戰略崛起、實現廚電產業發展趨勢領跑核心動力體系，使其夯實了“高端廚電領導者”的行業地位。

其次，方太擁有健全的科研體系，創新成為其發展的核心基因。這得益于驅動方太創新與研發的“三駕馬車”——創新研究院，行業內唯一的國家級企業技術中心，以及擁有8000平方米的業內世界上規模最大、設施最先進的廚電實驗室。同時方太每年都投入銷售額5%以上的研發資金，和超過200人的專業研發團隊，構成了方太不斷創新的科研體系。

再次，方太的創新是與互聯網思維的基本精神——用戶體驗一脈相承。當今，互聯網思維是公認的先進理念，聚焦方太的在產品創新戰略上，經歷了不同的發展階段，至始至終創新都是圍繞“用戶需求與體驗”來完成。話句話說，方太的互聯網思維早在初創時期就已經形成，并堅持至今。

此外，創新產品不斷成為行業標桿。廚電在家電領域是一個產品物理屬性的行業，創新難度非常之大，但是方太在創新上卻是出類拔萃。方太自2008年推出中國第一個嵌入式五套件的產品后不斷升級完善，至今方太的高端嵌入式廚電已四奪國際最為知名的德國“紅點”設計大獎。2014年又推出全新一代歐式油煙機產品——云魔方，以五大發明專利再一次“引領進化”，帶動的不僅是行業邁入全新的歐式油煙機新時代，更重要地是樹立了行業創新的標桿。

可喜的是，在中國家電產業，隨著方太在高端廚電的持續領跑，也涌現出包括冰箱領域的海爾、彩電領域的海信、空調領域的格力、洗衣機領域的小天鵝等一大批標桿企業，在產品創新上走在了行業的前列。

當前，中國家電產業轉型已經到了關鍵節點。從“低端制造”向“高端創造”的升級轉型，是建立在產品的持續創新基礎之上，其背后正是有像方太這樣的一大批在不同領域勇于創新的企業作為支撐，也只有一大批企業形成創新的產業集群，才能使中國家電能夠屹立在世界之巔，成為中國創造走向世界的一張名片。