“當冬天到來時，人們不再冬儲 白菜，中國也隨之迎來巨變：‘溫飽’進入歷史字典、中國制造悄然升級、企業(yè)出海步履不停……中國經(jīng)濟總量躍居世界第二，對世界經(jīng)濟增長貢獻率超30%……”。十九大上，一把中國“新聲音”抑揚頓挫地響起。

黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。新時代帶來了新的課題，“新矛盾”實際也在考驗著中國制造企業(yè)的創(chuàng)造能力。

有業(yè)內(nèi)人士發(fā)問，“新矛盾”對于中國制造企業(yè)來說，究竟意味著什么?在壓縮機制造領域深耕二十余載的GMCC結合自身經(jīng)營思路與階段性成果對這一問題進行探尋追溯，給出了答案——

面對“人民日益增長的美好生活需要”：以客戶為中心

“人民日益增長的美好生活需要”指的是需求側的情況，“不平衡不充分的發(fā)展”則是供給側的現(xiàn)狀。隨著需求側的結構性提高，供給側也必須逐步實現(xiàn)從追求數(shù)量到追求質(zhì)量、從中低端發(fā)展到高端發(fā)展，以滿足人們對生活品質(zhì)日益增長的需要。

對家電行業(yè)制造企業(yè)來說，滿足需求首先需要滿足客戶需求。作為一股借力智能制造助推中國工業(yè)整體升級、推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變的重要力量，GMCC始終貫徹“以客戶為中心”的發(fā)展理念，以市場為驅(qū)動，以技術為核心，為整機企業(yè)提供完整而成熟的壓縮機產(chǎn)品解決方案。

在目前進行得如火如荼的“煤改電”進程中，GMCC從客戶與消費者的角度出發(fā)，圍繞北方居民低溫制熱難的困境對熱泵采暖專用壓縮機進行技術突破，創(chuàng)新耦合了變頻、變?nèi)荨姎庠鲮始夹g，實現(xiàn)-25°強勁制熱，讓北方采暖變得更為環(huán)保、簡單。

面對“不平衡不充分的發(fā)展”：“智造”崛起、跨越“質(zhì)造”

市場是殘酷的，時代變革和消費升級正無時無刻、無處不在地倒逼著產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的改革創(chuàng)新。面對目前“不平衡不充分的發(fā)展”局面，我國制造企業(yè)更應通過積極的自主創(chuàng)新實現(xiàn)升級轉(zhuǎn)型，助推制造業(yè)的升級換代。一如GMCC，始終堅持“自主創(chuàng)新”發(fā)展理念，以變頻變?nèi)?、噴氣增焓、全能耦合等壓縮機先行技術實現(xiàn)熱泵采暖專用壓縮機低溫制熱效果;以低背壓技術實現(xiàn)R290環(huán)保系列壓縮機高效安全運行效果;以獨立壓縮技術全面提高壓縮機產(chǎn)品能效。GMCC“智造”能力不斷提升。

而在“質(zhì)造”領域，GMCC同樣有著嚴格的品質(zhì)監(jiān)管體系——以KPI指標作為牽引，以價值流作為工作主線，重點推進自動化、信息化、工藝革新等項目，同時落實MBS-TPM項目，開展改善周、改善月等主題活動，并通過每月通報數(shù)據(jù)、分享改善亮點，有效提高各分廠的“智造”能力，加強“質(zhì)造”水平。一如GMCC機加工分廠氣缸D線的TPM項目，GMCC改善小組制定了詳細的日計劃和周計劃，通過“拍視頻——分析——實戰(zhàn)——總結”的多輪循環(huán)演練，將原來需要39分鐘的段取時間縮減至1.5分鐘，改善率達到87%。而這只是GMCC日常改善工作中的其中一項成果。在持續(xù)的精益改善工作中，GMCC壓縮機“走出去”的步子越跨越遠，以高品質(zhì)、高技術附加值的優(yōu)勢進一步拓展全球化版圖。

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。實現(xiàn)中國制造向“中國智造”轉(zhuǎn)型升級的偉大目標，需要中國制造企業(yè)集體發(fā)力，朝著同一個目標，“擼起袖子加油干”。相信只要有越來越多像GMCC一樣的制造企業(yè)攜手并進、加速“智造”，必將推動中國制造企業(yè)發(fā)展壯大。