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智能家居行業(yè)細(xì)分四大陣營 如何落實場景化建設(shè)成思考方向

發(fā)布時間:2017-05-05 10:21:49   發(fā)布人: 廚聯(lián)網(wǎng)絡(luò)    點(diǎn)擊數(shù):631  

據(jù)國外某研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,全球的智能家居市場將在2017至2022年實現(xiàn)巨大增長,年符合增長率將達(dá)11.3%,可到5600億人民幣的市場空間。在這個市場規(guī)模達(dá)到5600億元的“新興領(lǐng)域”里,最值得關(guān)注的卻不是智能家居目前最火的品牌,而是行業(yè)的組織形態(tài)和細(xì)分領(lǐng)域。隨著時間的推進(jìn),目前已有多家大公司介入智能家居行業(yè),而這個行業(yè)也是被劃分為四大陣營:終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司、視頻網(wǎng)站、運(yùn)營商。

智能家居商業(yè)模式探究

縱觀產(chǎn)業(yè)鏈上下,我們可以發(fā)現(xiàn),不同類型的智能家居企業(yè)所走的商業(yè)路線大有差異,智能家電企業(yè)如海爾、美的等言必提場景生態(tài)。海爾U+,美的M-smart,通過建立自有的智慧家庭平臺,不斷擴(kuò)充平臺其他智能家庭硬件產(chǎn)品接入的數(shù)量,并積極引入人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)來完善智慧家居場景的構(gòu)建,搶占智慧家庭入口。

不過,據(jù)了解,目前絕大部分家電廠商仍然主要依賴于賣智能家電、智能控件等硬件來實現(xiàn)營收。待智慧家庭產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局完善,屆時流量變現(xiàn)、情景消費(fèi)、系統(tǒng)解決方案或許將是家電企業(yè)的可行性商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭如谷歌、蘋果、亞馬遜等則常言平臺和交互,各有自家的智能家居系統(tǒng)平臺,同樣也都積極對外號召智能硬件品牌的加入,這種布局方式和海爾、美的等智能家電企業(yè)一樣,都企圖搶先占據(jù)海量的用戶市場入口,為后續(xù)的數(shù)據(jù)增值服務(wù)打下基礎(chǔ)。

不同的是,他們的優(yōu)勢在于擁有濃厚的科技基因,走在驅(qū)動市場變革的智能家居技術(shù)前沿,率先在智能家居領(lǐng)域引入人工智能技術(shù),一邊打造爆款智能單品,一邊完善平臺建設(shè),同時擁有核心技術(shù)和用戶數(shù)據(jù)在手,商業(yè)模式也將靈活多變。

物聯(lián)硬件企業(yè)是目前智能家居廠商數(shù)量最多的群體,以Broadlink和歐瑞博為例,這類企業(yè)最先均以智能單品打入智能家居市場,然后走向從硬件設(shè)計到云服務(wù)、移動應(yīng)用端的整體智能化解決方案的發(fā)展之路。

對于這類企業(yè)而言,房地產(chǎn)市場是其最大突破口,深圳市視得安羅格朗電子股份有限公司智能創(chuàng)建經(jīng)理李文信即表示:“單個智能家居產(chǎn)品具有孤島效應(yīng),融入整體或者局部裝修之后才能產(chǎn)生后續(xù)價值,未來的智能家居廠商會與房地產(chǎn)開發(fā)商、裝修公司、酒店、旅館等進(jìn)行緊密合作,進(jìn)入前裝和后裝市場?!?/p>

由此看來,房地產(chǎn)等B端市場之外,由B端市場朝C端市場滲透也是不錯的路線。通過線上線下的雙向布局,對接零散、基數(shù)龐大的DIY用戶市場需求。

智能家居行業(yè)現(xiàn)狀分析

1、對智能家居產(chǎn)品了解不深

就如拜愛智能項目總監(jiān)Edison所言,傳統(tǒng)的智能家居集成公司主要是由相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行而來的,每個公司都帶有原業(yè)務(wù)方向的行業(yè)特征。因此,眾多集成商急于進(jìn)行市場推廣,匆忙選擇了某品牌產(chǎn)品,最終在推廣以及施工時,發(fā)現(xiàn)諸多問題,導(dǎo)致這些集成商一直在尋求一個能解決痛點(diǎn)的產(chǎn)品。

2、對市場認(rèn)識深度不夠

智能家居的發(fā)展現(xiàn)狀在地區(qū)普及程度存在非常大的差異,很多新進(jìn)入智能家居行業(yè)的企業(yè)依然緊盯別墅市場,有經(jīng)驗的企業(yè)已經(jīng)開始做批量智能家裝,這里面的痛苦,也許真的只有經(jīng)歷過才能醒悟。

與某區(qū)域智能家居領(lǐng)頭羊老總進(jìn)行溝通,他提到這樣一句話,“我們最希望能夠做穩(wěn)定長期化的產(chǎn)品,易推廣、安裝簡單、免調(diào)試才是我們的需求,產(chǎn)品你們做,終端市場交給我,維護(hù)簡單,這樣才能賺更多錢”。看得出來,老道的集成商非常認(rèn)同我們的觀點(diǎn),他們都希望能夠找到款產(chǎn)品進(jìn)行輕量化運(yùn)營,涉足更大的市場,例如:智慧社區(qū)、智慧會所,智慧養(yǎng)老,智慧酒店等。同時,智能家居作為物聯(lián)網(wǎng)的終端,后期流量越大,物聯(lián)價值越高。

智能家居行業(yè)四大陣營出爐

隨著智能家居行業(yè)的發(fā)展,其競爭格局也會日益明朗??偟膩碚f,智能家居行業(yè)的競爭主力將分為四大陣營:終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司、視頻網(wǎng)站、運(yùn)營商。

終端廠商的代表企業(yè)為美的、海爾,已布局領(lǐng)域為硬件,產(chǎn)品形態(tài):智能電視、智能家電等,商業(yè)模式為硬件收入;

互聯(lián)網(wǎng)公司代表企業(yè)為BAT、小米、360,已布局領(lǐng)域為硬件+軟件+服務(wù)+內(nèi)容,產(chǎn)品形態(tài)為智能電視、盒子、路由器、隨身WI-FI,商業(yè)模式為硬件收入、獲取數(shù)據(jù),后向運(yùn)營、占領(lǐng)入口,疊加服務(wù);

視頻網(wǎng)站代表企業(yè)為樂視,愛奇藝等等,已布局領(lǐng)域為硬件+內(nèi)容,產(chǎn)品形態(tài)為智能電視,商業(yè)模式為硬件收入、依靠內(nèi)容收取年服務(wù)費(fèi);

運(yùn)營商代表企業(yè)為電信,移動,聯(lián)通,已布局領(lǐng)域為硬件+軟件+內(nèi)容,產(chǎn)品形態(tài)為智能應(yīng)用、路由器,商業(yè)模式為依靠內(nèi)容收取年服務(wù)費(fèi)。

智能家居四大陣營和各種商業(yè)模式,將智能家居市場炒得風(fēng)生水起,但當(dāng)前的智能家居市場在經(jīng)歷“偽需求”、“體驗冗余”、“入口誤區(qū)”,設(shè)備互聯(lián)互通以及人工智能在系統(tǒng)中的應(yīng)用共同落實的智能家居場景化建設(shè),才能推動產(chǎn)業(yè)邁向一個更加成熟的形態(tài)。

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