據調查分析，櫥柜業作為耐消品行業，E-IMC方式相對單一，更多的集中在網絡廣告與軟文推廣上。盡管很多企業開展了E-IMC，但能順利摘取果實的企業還是很少。因此，企業要想讓網絡產出高出網絡投入幾倍，必需進行相關調整，開展“另類”的E-IMC。

第一、改變E-IMC意識

E-IMC就是以互聯網為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。櫥柜企業將E-IMC置于何種高度，影響到企業E-IMC的強度，也許E-IMC的投入不能立竿見影，可從地板、木門以及衛浴企業在E-IMC上所獲業績來看，E-IMC的收獲相當之大。尤其在如今，各大行業都開始在網絡領域跑馬圈地，晚一步，可能只能圈到貧瘠的土地了。

第二、制定E-IMC效益

櫥柜這種定制化的大宗耐用消費品不同于一般性消費品，線下的促銷活動尚不足以產生顧客立即購買的效益，更何況網絡?因此，E-IMC不能以市場終端轉化率作為具體的考核參數，要知道E-IMC對企業品牌提升與口碑打造有極大的促進作用。千里之行，始于足下，長久的堅持下去，定能出效益。

第三、選準E-IMC平臺

E-IMC并不僅僅以品牌提升、口碑打造為目的，櫥柜企業還應賦予它另一個使命，即網絡招商。相對了傳統的招商模式，網絡招商已經成為眾多櫥柜企業的首要選擇，這也是櫥柜企業能夠在整個櫥柜業多分一杯羹的根本保障。因此，櫥柜企業的E-IMC平臺，不應該只是網絡廣告與網絡軟文的集結地，更應該是網絡招商最佳平臺，這方面，中華櫥柜網值得一試。

第四、開展創新E-IMC

中國一直都不缺乏人才，缺少的是創作營銷，櫥柜品牌的塑造，更多考驗的是櫥柜企業的營銷思路。如今，形式多種多樣，尤其是微博的出現，給企業帶來了新的E-IMC革命，合理運用各種E-IMC資源，開展E-IMC活動，促進門店終端轉化，是重中之重。

E-IMC帶來的不僅僅是櫥柜業的新機遇，更可能是行業洗牌的導火索。櫥柜業E-IMC可謂路漫漫，但越是漫長的道路，開啟另一個櫥柜時代的可能性就越大。