作者：cfsbcn 編輯：中國廚房設(shè)備網(wǎng) 來源：www.huotiyu.com

在論壇會上俏江南董事長張?zhí)m在北京夜話-今天需要什么樣的企業(yè)家精神分論壇上表示,我們都能感受到一個特別重要的感受，就是企業(yè)家本身這個詞所帶來的聯(lián)想是什么？應(yīng)該是優(yōu)雅、品位、善良、社會責(zé)任感、被尊重，如果我們這個群體在當(dāng)下解決不了財富被尊重的這個核心問題的話，我覺得談企業(yè)家精神就是一句空話。

依文集團董事長夏華

以下為文字實錄：

夏華：我覺得如果在中國今天我們談企業(yè)家精神的話，我們必須解決幾個前提問題，我覺得這是所有企業(yè)家群體共同要解決的問題，關(guān)于財富的品位的問題。因為我覺得這些年無論是在國外工作的，還是在中國由于近些年來頻繁跟國外的這些企業(yè)家朋友接觸，我們都能感受到一個特別重要的感受，就是企業(yè)家本身這個詞所帶來的聯(lián)想是什么？應(yīng)該是優(yōu)雅、品位、善良、社會責(zé)任感、被尊重，如果我們這個群體在當(dāng)下解決不了財富被尊重的這個核心問題的話，我覺得談企業(yè)家精神就是一句空話。

依文集團董事長夏華、中國廚房設(shè)備網(wǎng)鄭保華總經(jīng)理

在中國，人們對財富的思考是不成正面邏輯的，每個企業(yè)家都以不同的方式為社會呈現(xiàn)了一定的價值，至少帶領(lǐng)一批人走向富裕，至少對這件事的結(jié)果，或者是對于一個群體是具有責(zé)任的。但是我覺得這些聯(lián)想都沒有在中國的企業(yè)家與企業(yè)家精神真正對等起來，這個問題是我們這些企業(yè)家必須共同想辦法去解決的問題，在我們這一代企業(yè)家的手里，能夠構(gòu)建出真正的企業(yè)家價值核心，人們對財富尊重，人們對獲取財富和分配財富的手段有尊重有理解。

第二，我覺得在中國真正談企業(yè)家精神，我覺得需要一批真正的企業(yè)家勇敢地站起來，我們稍稍忘記財富數(shù)字的增長，而專注管理藝術(shù)，我覺得中國的企業(yè)家在創(chuàng)造力的管理上有一些欠缺，讓所有有創(chuàng)造力的人能夠最大的發(fā)揮，創(chuàng)造屬于中國自己的管理模式。今天我們在座的企業(yè)家每一個企業(yè)都是上萬人甚至幾萬人的規(guī)模，如果我們這些人能讓他們能有長遠的價值呈現(xiàn)的話，我覺得這是企業(yè)家精神非常重要的一點。

第三，我覺得今天這個時代呼喚商業(yè)藝術(shù)家，可能我們在所有公民的眼里，學(xué)習(xí)來的模式可能更多。但是我覺得今天在中國如此大的消費體量的市場，我們太有機會去創(chuàng)造讓全世界都覺得驚艷的商業(yè)模式。我覺得在中國今天如果談企業(yè)家精神，我們覺得我們要呼喚越來越多的商業(yè)藝術(shù)家，讓中國的這些商業(yè)模式未來在全世界有一個永續(xù)傳承的價值，我覺得這非常重要，謝謝。

夏華：我覺得他們?nèi)齻€說半天，其實總結(jié)起來就是企業(yè)家精神就是一群經(jīng)過社會篩選出來的能人、真人、好人，這個能人不只是能干，還要有能量，有能量可以影響很多人；真人，這群人都敢說真話，敢直面世界，我覺得這個很重要；還有一群好人，他們都善良的，他們都是善意的，他們都是真的發(fā)自內(nèi)心想做一些有價值的事的人。如果說企業(yè)家精神是在這一群人的基礎(chǔ)上，是創(chuàng)造財富的能力和價值、支配財富的水準(zhǔn)和境界。剛才楊壯老師說的創(chuàng)造財富的能力，我覺得不僅有能力創(chuàng)造財富，還要有價值；那個水準(zhǔn)和境界，是自己玩了，還是有一個非常好的支配財富的手段，能讓更多的人享有這個財富。我覺得到今天企業(yè)家精神具像的表現(xiàn)，我覺得能夠拔高，還能夠放得下來，具體放得下來我覺得“三好”特別重要。

第一個是好心態(tài)，好心態(tài)特別重要，我一直說有尊嚴(yán)的、長久的活下來遠比你簡單地火了更重要，好心態(tài)才是有尊嚴(yán)的、長久地活下來的前提。好心態(tài)負責(zé)任特別重要，我認為很多企業(yè)家是不負責(zé)任的，所謂的不負責(zé)任就是這么多年這么不容易達到一定水準(zhǔn)的時候，特別不負責(zé)任的說沒就沒了；還有一個是對家人負責(zé)任，包括對社會負責(zé)任，對這個國家負責(zé)任，這個時候需要堅守，是需要我們對這個國家負責(zé)任。這不是高調(diào)，我覺得這是每一個企業(yè)家當(dāng)下能談企業(yè)家精神的入圍資格。

還有一個好心態(tài)是成全的心態(tài)，我認為一個企業(yè)家成全的心態(tài)特別重要，對員工、對股東、對社會甚至對同行，這顆成全的心很重要。還有一個是好狀態(tài)也特別重要，企業(yè)家必須要有好的生活狀態(tài)，如果我們自己活得自己都看不下去了，你怎么可能影響你身邊有無數(shù)的社會精英還想跟你走一樣的路？企業(yè)家必須作到“三有”，工作要有聲有色，生活要有滋有味，做人有有情有義，這“三有”要是沒有了，社會上就不會把你當(dāng)做一個企業(yè)家的導(dǎo)引。

第三個好是好境界，這個特別重要，一個企業(yè)家好的境界對未來社會是有長久影響力的。我老說一個企業(yè)就像一場游戲，不只是你喜歡玩，最后要讓每一個參與者都喜歡玩，都希望玩下去，不能就算聲望再大、價值再高，也不可能讓所有人都按照你喜歡的方式玩你喜歡的游戲。好境界還包括真正的交換的境界，好的境界真的是大家可以公開的、可以分享的，可以拿到桌面上來講的，其實做企業(yè)就是一個行為藝術(shù)，你的每一個行為都應(yīng)該是可以面對觀眾的，我覺得我們每一個交換都不應(yīng)該思考一時一刻的得失，更應(yīng)該追求一生一世的圓滿，所以我覺得這個交換的境界特別重要。

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