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付太廚衛電器品牌大全收錄為推薦品牌企業

時間: 2011-09-16    編輯: 廚聯網絡     點擊數:524   
 

付太勢將品牌進行到底!

                                                 付輝文

標志付太品牌進駐中國廚衛電器品牌前列!付太總經理付輝文先生親自題詞,

示品牌推廣宣傳決心!

付太低碳廚電,

      勢將品牌進行到底!

                     ---------弱勢的付太如何在品牌林立的小家電市場突圍

做不做品牌?如何做品牌?如何發展品牌?如何把品牌做的更響亮?這是每個家電企業老板都在深思的問題。雖然很多企業老板都意識到做品牌的重要性,但考慮到建立品牌的資金投入大、回轉慢、難度大,最后就打消了做品牌的念頭,接著就陷入了擦邊球,傍名牌或者雜牌的泥潭而不能自拔。他們被短暫的利潤充昏了頭,導致夜路越走越長,品牌之路更是遙遙無期,因而,導致小家電行業擦邊球,傍名牌,雜牌鋪天蓋地。隨著“中國制造“在世界范圍內聲譽日增. 中國“家電之都”的廣東順德就擁有知名品牌企業不計其數,同時,大家電品牌也都進入小家電領域,導致小家電行業真正進入“魚龍混雜,春秋戰國”時期。付太公司老總付輝文先生在企業創建之初,啟動資金嚴重不足,都要大膽謀略,深思遠慮,具有行業前瞻眼光,誓要做要做自己的品牌,自己姓付,于是把企業取名為 “付太”, 品牌也叫“付太”。 誓言堅決不做擦邊球,也不傍名牌,也不幫別人公司生產。那么,資金實力不強的付太,靠什么在競爭激烈的家電市場與一些成熟品牌比拼呢?付太總經理付輝文先生分別從產品、宣傳、市場、文化等方面,闡述付太品牌走向成功的必然性。

產品策略
   目前市場上同類產品都有一個共同的特點,就是同質化嚴重,雖有某些稍微精明的廠家也以創新自居,但那也只是在外觀上改變一點,在功能上增加一點,或者增加一些畫蛇添足,實際上是無用的功能,最終還是走不出同質化這個怪圈。因而,付太決定以低碳節能技術為突破口,堅信唯有走技術上的差異,才能成為行業內的領導品牌。付太依托多年來對節能燃氣灶研究所積累的技術經驗,潛心研發的專利低碳節能灶省氣35%--48%,相當于一瓶氣多用十多天。同時,解決了傳統節能灶碳排放超標的難題,充分燃燒,無煙無鐵屑,不黑鍋底,不生銹,而且比傳統灶省20%。由于其結構簡單完整,外型美觀、時尚、使用壽命又長,深受消費者的青睞,故一上市就風扉整個中國市場,掀起了中國低碳節能的熱潮。另外,付太在電熱水器,側吸式油煙機技術研發上不斷改進創新,形成付太自己獨特外觀款式及風格,堅持把產品“差異化”的路線進行到底。

市場策略
付太品牌缺乏雄厚的推廣資源,品牌的投入主張長期,持續,系統地塑造計劃不太可能。那么有限的資源如何最大地發揮作用呢?只有集中優勢資源,從局部出發,在市場上建立區域優勢,從而拉動其它區域連動發展。因此,付太在市場切入上走大批發的路線,減少了終端費用,選擇二級市場做終端和開設專賣店,來樹立產品形象,提升知名度,同時利潤也要達到。另外,建材超市、整體廚柜店、小區推廣。這些渠道雖非主流渠道,但費用低,直接有效,能快速地提升區域銷售和區域品牌形象,在大賣場競爭白熱化,付太品牌毫無優勢的環境下,可謂柳暗花明又一村。付太產品進入市場后,分銷是關鍵。重點是將產品有效地進入下游二、三、四級市場銷售。分銷商付太重要抓住以下三類:

1. 將經營雜牌的選擇付太品牌,作為長期戰略規劃的分銷商。
2.經營同類強勢品牌的分銷商,以利潤稍高的付太作為至補,平衡經營成本,擴大顧客的選擇空間。

3.經營大家電的當地專業私營商場作為分銷商,為其增加毛利。

廣告策略
   付太廣告訴求的重點在于付太產品自身特點,差異化概念的宣傳,包括服務的人性化?!澳腥说膹N房、女人的天堂”在紛亂的廚衛市場中眼前一亮,“低碳、節能、減排”更是抓住了代理商以及消費者的眼球。付太在品牌初期不可能進行大量、大范圍的廣告宣傳。但選擇了地方媒體、行業雜志以軟文的方式連續投放。選擇行業雜志如《家電信息》作為主流廣告媒體做封面或封底, 這樣的投入成本合理,效果佳。集中有限的資金選擇家電大市場做戶外廣告,有效地刺激了區域市場銷售快速提升.如在順德105國道上連續懸掛兩幅大型廣告就取得了良好的宣傳效果。小區廣告付太也沒有忽視,因為針對性強,到達率高,投入少,見效快。 還有 付太為了取得良好的品牌形象和宣傳.還印制了精美的畫冊,優化了網絡,選擇了易記又吉祥的靚號作為服務咨詢電話 (.業務咨詢0757-26968888 公司免費服務熱線400-660-1888) 雖然投入少,但取得了事半功倍的效果。

價格策略
付太品牌的價格定位應緊跟產品策略,實行高低定價,高端機做形象,做利潤。主銷中低價位,保留一款有差異化、有誘惑力的特價,提升人氣。從而帶動整體銷售。同時靈活運用捆綁銷售,模糊消費者對單品價格的概念;與強勢品牌類似的產品價格要有絕對的優勢,但保持合理。

其他策略
付太的用人觀信奉“財聚人散,財散人聚”。付太的經營理念信奉“誠信付太,四海皆友,互惠互利,實現共贏”付太的服務主要體現在人性化. 付太的目標是把付太打造成低碳節能廚電第一品牌。相信具有高瞻遠矚的付太,在品牌操作的前提下,充分利用好以上這些策略,成為低碳節能廚電第一品牌指日可待!

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