中國廚房設(shè)備網(wǎng)(http://www.huotiyu.com/) 日期:2015.4.28. 來源:互聯(lián)網(wǎng)
降低創(chuàng)新不確定性是激發(fā)萬眾創(chuàng)新的客觀需求。“十三五”時(shí)期,如何降低創(chuàng)新不確定性與風(fēng)險(xiǎn),以激勵(lì)企業(yè)更多地投資研發(fā)活動(dòng),將成為實(shí)施好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的一個(gè)關(guān)鍵問題。
近期,中共中央國務(wù)院出臺《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》,指導(dǎo)深化體制機(jī)制改革加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。這非常重要。創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)國家和民族向前發(fā)展的重要力量,也是推動(dòng)整個(gè)人類社會(huì)向前發(fā)展的重要力量。“十三五”時(shí)期,面對全球新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的趨勢變化和特點(diǎn),面對實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史任務(wù)和要求,必須深化體制機(jī)制改革,加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建有效的制度與支撐環(huán)境,降低創(chuàng)新活動(dòng)的不確定性,最終實(shí)現(xiàn)增長動(dòng)力從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)換。
一
國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,我國與世界主要發(fā)達(dá)國家?guī)缀跬瑫r(shí)布局一些新興產(chǎn)業(yè),諸如新能源、信息電子產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥以及新材料等,一些重要技術(shù)基本上都處于同一起跑線上。解決這些新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)問題不可能單靠引進(jìn)與模仿,必須大力提高自主創(chuàng)新能力,著力解決要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的制約。只有這樣,才能支撐起“十三五”時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展對技術(shù)的巨大需求并跨越“中等收入陷阱”。
實(shí)施好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略必須充分認(rèn)識創(chuàng)新的基本屬性,即創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)在不確定性、創(chuàng)新投入與產(chǎn)出之間的不確定性。具體來說,企業(yè)對創(chuàng)新活動(dòng)的投資不知道能否會(huì)帶來產(chǎn)出,帶來什么樣的產(chǎn)出或什么時(shí)候會(huì)帶來產(chǎn)出,因而投資創(chuàng)新活動(dòng)的回報(bào)率在一定程度上是不確定的。由于難以對這種投資回報(bào)率進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)期,容易導(dǎo)致企業(yè)研發(fā)投入不足。在要素驅(qū)動(dòng)發(fā)展階段,相對確定的發(fā)展機(jī)會(huì)較多,諸如不同地區(qū)、產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)之間的收入差距等,所以,一般的生產(chǎn)性投資占據(jù)主導(dǎo)地位,研發(fā)投入不足也不會(huì)對增長產(chǎn)生明顯的影響。“十三五”時(shí)期是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的關(guān)鍵階段,隨著一般性生產(chǎn)活動(dòng)的收益率降低,經(jīng)濟(jì)增長對創(chuàng)新的依賴性越來越大,創(chuàng)新對企業(yè)組織定期研發(fā)投入的需求也日益增加。經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠效率,提高效率要靠創(chuàng)新,如果企業(yè)研發(fā)投入不足,無疑會(huì)制約經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長。在這種情況下,如何降低創(chuàng)新不確定性與風(fēng)險(xiǎn),以激勵(lì)企業(yè)更多地投資研發(fā)活動(dòng),將成為實(shí)施好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的關(guān)鍵問題。
二
降低創(chuàng)新不確定性是激發(fā)萬眾創(chuàng)新的客觀需求,會(huì)內(nèi)生出創(chuàng)新活動(dòng)的地理聚集與技術(shù)合作以及創(chuàng)新投入的多種分擔(dān)形式,這是我們把握好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)特征的出發(fā)點(diǎn),也是有效實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。“十三五”時(shí)期,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展可能會(huì)有以下趨勢特征:
一是大城市及大都市圈的創(chuàng)新火車頭作用凸顯。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并非均衡或隨機(jī)分布在各地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期的地區(qū)發(fā)展不均衡取決于各地區(qū)的資源稟賦差異,在現(xiàn)代社會(huì)中,資本與勞動(dòng)等生產(chǎn)要素流動(dòng)對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的非均衡發(fā)展產(chǎn)生著重要的作用。其中,創(chuàng)新活動(dòng)的空間集聚比一般生產(chǎn)活動(dòng)更強(qiáng),這是由經(jīng)濟(jì)主體對地理集聚的差異化追求所決定的。在一般生產(chǎn)活動(dòng)中,要素流動(dòng)對運(yùn)輸成本反應(yīng)敏感,當(dāng)運(yùn)輸成本較高時(shí),要素流動(dòng)不容易發(fā)生;隨著運(yùn)輸成本降低,要素流動(dòng)導(dǎo)致集聚。如果運(yùn)輸成本再降低,那么,這種集聚會(huì)轉(zhuǎn)向分散。但在創(chuàng)新活動(dòng)中,地理集聚的動(dòng)力就有所不同了,知識外溢與分散孤島式創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)成為吸引高素質(zhì)人才與風(fēng)險(xiǎn)資本流動(dòng)的基本動(dòng)機(jī),哪里獲得的外溢知識更充裕,這些要素就會(huì)在哪里集聚。比如說,大城市的專業(yè)性部門與專業(yè)人才較多,便于創(chuàng)新者更容易獲得專業(yè)化配套能力以及跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的知識,因而大城市容易發(fā)生創(chuàng)新活動(dòng)的集聚。如美國大城市的工資水平大約比其他地區(qū)高出30%,這主要是各種專業(yè)性創(chuàng)新活動(dòng)對技術(shù)人才的競爭性需求較大。我國第六次普查數(shù)據(jù)顯示,大專以上程度人口占總?cè)丝诘谋戎貫?.93%,其中,北京、上海、廣州、天津與深圳等城市的這個(gè)指標(biāo)分別為31.50%,21.95%,19.22%,17.48%和17.17%。當(dāng)然,追求知識外溢往往在運(yùn)輸成本大幅度降低的情況下才會(huì)發(fā)生,否則,獲得知識外溢的收益不足以補(bǔ)償運(yùn)輸成本較高所付出的成本。所以,當(dāng)運(yùn)輸成本再降低會(huì)導(dǎo)致一般生產(chǎn)活動(dòng)出現(xiàn)分散,卻會(huì)使創(chuàng)新活動(dòng)走向集聚。引導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)的地理集聚并不是指各地區(qū)在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中都去拼命建科技園區(qū),競相引進(jìn)項(xiàng)目與人才,而是在尊重人才流動(dòng)的基礎(chǔ)上,營造好要素流入的工作,諸如手續(xù)辦理、工作平臺與生活環(huán)境等。可以預(yù)測,在“十三五”時(shí)期,大城市與特大城市引導(dǎo)創(chuàng)新活動(dòng)的地理聚集趨勢會(huì)加強(qiáng),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)動(dòng)機(jī)作用會(huì)更加突顯。
二是創(chuàng)新主體呈現(xiàn)組織與個(gè)人競相促進(jìn)的局面。以往粗放經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,拼資源是企業(yè)生存與發(fā)展的基本方式,相對于這種成本低廉的生產(chǎn)活動(dòng)來說,創(chuàng)新是憑借個(gè)人興趣與能力的成本較高的活動(dòng),因而不少是偶然的、隨機(jī)的。這種情況下,本土創(chuàng)新對增長的貢獻(xiàn)率并不高。隨著科技進(jìn)步的加快以及資源稟賦與要素成本的變化,經(jīng)濟(jì)增長對科技創(chuàng)新的依賴性日益增大,研發(fā)積累與持續(xù)投入變得日益重要,僅靠個(gè)人興趣與能力已不能完全適應(yīng)創(chuàng)新需求,以組織為單位的研發(fā)活動(dòng)將成為“十三五”時(shí)期的重要方式。而以組織為單位的研發(fā)活動(dòng)是有規(guī)劃的,創(chuàng)新投資是有保障且不斷增長的,組織之間的研發(fā)合作會(huì)快速增加。當(dāng)然,以組織為單位的創(chuàng)新活動(dòng)興起并不意味著對個(gè)人創(chuàng)新活動(dòng)的替代,相反,在“大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè)”導(dǎo)向下,以創(chuàng)客為代表的受過良好專業(yè)教育的創(chuàng)新一代會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行大量的個(gè)性化創(chuàng)新,國內(nèi)將會(huì)出現(xiàn)個(gè)人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新高潮。可以說,未來中國創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中,組織化與個(gè)體性的創(chuàng)新主體都將蓬勃興起,并且相互促進(jìn),在創(chuàng)新鏈上發(fā)揮出各自的功能,共同成為驅(qū)動(dòng)增長的引擎。
三是政府和企業(yè)共同分擔(dān)創(chuàng)新成本和風(fēng)險(xiǎn)的制度安排日益重要。由于創(chuàng)新活動(dòng)的不確定性,單靠市場激勵(lì)是有限的,如果沒有政府扶持性介入,創(chuàng)新活動(dòng)將會(huì)受到限制,這已成為現(xiàn)代大多數(shù)中等收入水平以上的國家扶持創(chuàng)新活動(dòng)的基本共識。未來政府鼓勵(lì)企業(yè)間技術(shù)合作與扶持創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式將日益多樣化,這一方面是因?yàn)榭萍歼M(jìn)步加快,使產(chǎn)品生命周期越來越短,在很多情況下,研發(fā)投入來不及在短短的產(chǎn)品生命周期之內(nèi)收回來。另一方面技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)部門面臨的設(shè)備以及研發(fā)成本也越來越高。開發(fā)一個(gè)新的電腦系統(tǒng)、汽車或者微處理器芯片動(dòng)輒需要數(shù)十乃至上百億元,同一產(chǎn)品的更新?lián)Q代所需要的資本投入也越來越高,除了少數(shù)大型跨國企業(yè)之外,沒有企業(yè)能夠獨(dú)自為那些大型研發(fā)項(xiàng)目支付全部的費(fèi)用,加上這些研發(fā)活動(dòng)的失敗率與風(fēng)險(xiǎn)很高。因此,政府與企業(yè)共同分擔(dān)大型研發(fā)項(xiàng)目的費(fèi)用或者協(xié)同研究就成了創(chuàng)新活動(dòng)的上策之選,企業(yè)不僅降低了研發(fā)費(fèi)用投入,而且還提高了可運(yùn)用的創(chuàng)新資源總量。世界銀行學(xué)者對發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體和東亞國家研發(fā)模式的研究發(fā)現(xiàn),在轉(zhuǎn)向高收入的發(fā)展階段,超過60%的研發(fā)活動(dòng)由企業(yè)完成,20%由政府完成,另外20%在高校等研究機(jī)構(gòu)中完成。1992年至2012年的20年間,新興工業(yè)化經(jīng)濟(jì)體研發(fā)支出占GDP的份額已從不到1%提高到了2.2%左右。發(fā)達(dá)國家也從2.3%提高至2.7%左右。近年來,我國企業(yè)研發(fā)投資比重明顯上升,這是政府扶持創(chuàng)新與企業(yè)投資創(chuàng)新互動(dòng)的結(jié)果。
三
到2020年,基本形成適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展要求的制度環(huán)境和政策法律體系,是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要目標(biāo)。為此,圍繞降低創(chuàng)新活動(dòng)不確定性這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),應(yīng)當(dāng)在以下四個(gè)領(lǐng)域積極作為。
第一,尊重規(guī)律、促進(jìn)協(xié)作。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策基點(diǎn)要建立在高素質(zhì)要素流動(dòng)與創(chuàng)新活動(dòng)空間集聚的基礎(chǔ)上,使各地區(qū)既要發(fā)揮優(yōu)勢,尋找適合自己特色的新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),又要消除地區(qū)壁壘,促進(jìn)資源流動(dòng),推動(dòng)企業(yè)按照地區(qū)優(yōu)勢對產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)進(jìn)行跨地區(qū)配置,優(yōu)化地區(qū)空間布局,創(chuàng)造地區(qū)經(jīng)濟(jì)合作的發(fā)展機(jī)會(huì),避免地區(qū)之間形成新一輪的重復(fù)建設(shè)。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈,以產(chǎn)業(yè)鏈的跨地區(qū)配置帶動(dòng)地區(qū)之間差異化發(fā)展。
第二,開放互動(dòng),提高層次。企業(yè)是創(chuàng)新活動(dòng)的主體,在技術(shù)快速進(jìn)步的情況下,更需要與外部環(huán)境進(jìn)行廣泛的互動(dòng)。自主創(chuàng)新并不等于什么技術(shù)都關(guān)起門來自己搞,封閉式創(chuàng)新方式根本不可能適應(yīng)全球化合作與競爭時(shí)代以及新技術(shù)進(jìn)步日益加速、技術(shù)產(chǎn)品周期日益縮短的要求,只能在積極參與國際分工中調(diào)整自己的角色,即在國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)聯(lián)系中更加注重開放合作。隨著我國發(fā)展動(dòng)力向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,這種開放合作的緊迫性與重要性將會(huì)日益增加,也推動(dòng)著我國加速提升國際分工層次。
第三,找準(zhǔn)路徑,培育風(fēng)投。隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起,風(fēng)險(xiǎn)投資在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體中得到普遍推廣。風(fēng)險(xiǎn)投資是分散中小企業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的一種有效機(jī)制,是促進(jìn)科技成果有效孵化與轉(zhuǎn)化的加速器。缺少風(fēng)險(xiǎn)投資的普遍發(fā)展,就不可能推動(dòng)創(chuàng)新活動(dòng)遍地開花,在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中,促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展與激勵(lì)創(chuàng)新活動(dòng)一樣重要。要認(rèn)識到,風(fēng)險(xiǎn)投資往往是在所熟悉、可觀察、面對面交流便利的地理半徑內(nèi)進(jìn)行的。如果不熟悉與不可控,那么,風(fēng)險(xiǎn)投資者是不愿意投資的,理解這一點(diǎn),對于“十三五”期間制定風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展政策至關(guān)重要。
第四,強(qiáng)化投入、優(yōu)化配置。創(chuàng)新活動(dòng)需要在知識與技術(shù)積累不斷增加的環(huán)境中進(jìn)行。加大公共性投資用于創(chuàng)新基礎(chǔ)能力建設(shè)是必不可少的。隨著我國研發(fā)投入的加大,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置結(jié)構(gòu)顯得十分迫切。創(chuàng)新資源應(yīng)主要投入三個(gè)領(lǐng)域,一是大量投入到作為公共品的知識生產(chǎn)部門,諸如大學(xué)、科研院所的研發(fā)能力與高素質(zhì)人才培養(yǎng)能力建設(shè)等;二是投入到創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)化轉(zhuǎn)化中的平臺建設(shè),諸如孵化器等;三是投入到商業(yè)化轉(zhuǎn)化過程中的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償與激勵(lì),諸如各種政府專項(xiàng)扶持基金、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼基金等。還應(yīng)當(dāng)適應(yīng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的趨勢,逐步加大對服務(wù)創(chuàng)新支撐體系的資助,如以購買第三方服務(wù)形式加強(qiáng)對生產(chǎn)力促進(jìn)中心與各類科技中介的扶持。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展中,應(yīng)確立科技成果轉(zhuǎn)化基金跟著創(chuàng)新項(xiàng)目走,創(chuàng)新項(xiàng)目跟著人才轉(zhuǎn)的創(chuàng)新資源配置路徑,以加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)跨地區(qū)分布帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展。
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