在2011APEC中小企業峰會上，四川新希望集團董事長劉永好在致辭時表示，明年該公司的電子商務銷售將超過100億元，今年有可能達到90億元。

四川新希望集團董事長劉永好

以下為劉永好發言文字實錄：

各位朋友，首先我代表我們四川的朋友歡迎大家到成都來參加這樣的會，APEC中小企業峰會是非常好的一個活動，我們四川省政府也聯合參與了會議組織工作，今天召開的是電子商務主題日，顯然我在這里有一點不合時宜，本身我是被安排在明天上午進行發言的，但是明天上午我可能會有一個活動要出差，沒有辦法，所以就提前到今天，參照電子商務主題日跟我們電子商務的精英一起交流，我顯得有一點誠惶誠恐，因為畢竟我們是做農業的，是走田埂的，是打赤腳的，跟在城市里面搞互聯網的，在云上的人們不一樣，我覺得這個會議很重要，所以我也欣然接受了這樣的安排。

我想講一講我們結合新希望集團的發展談談我們集團在電子商務方面的一些考慮和我們怎么樣把電子商務跟農村產業結合，以及我們集團的發展的情況。

我們集團是一個民營企業，明年就是30年了，這30年來太多的風風雨雨，跟我們同輩、同期的很多企業多數不存在了，我們還站在這里，于是乎有人說不容易啊，不簡單啊，難得啊，這句話的潛臺詞是什么呢?你什么時候倒下去啊?你還沒有成為先烈啊，所以說我感覺蠻有壓力。

但是，還沒有成為先烈，還沒有倒下去靠什么呢?我覺得靠我們的勤奮，靠我們的努力，靠我們腳踏實地，另外靠我們抓住了歷史發展的機遇。雖然說我們是從事農產業的，雖然我們是打赤腳，走田埂的，但是我們仍然關注全球全國和行業的發展，最近大家深有體會，豬肉價格高了，而且高的離譜，今年比去年高出了百分之七八十，去年毛豬收購價最高9塊一公斤，今年是19到20塊一公斤，翻了一番，影響了全國CPI，引起了全國老百姓不滿，老百姓紛紛抱怨，我作為一個養豬人，對豬肉價格太高給大家造成的壓力，對國家造成那么大的問題，深感歉意，感覺對不起國家，對不起老百姓，我們豬沒有養好。

但是另外一方面，不是我一個人在養豬，全國有上億的農民在養豬，當然我沒有養好，我們整個行業，我覺得還是蠻大的，體現在什么地方呢?因為中國現在在轉型，原來說八億農民，現在這八億農民有四億進城了，這四億人從生產者，從養豬、養雞、養鴨子的人變成商品的需求者，現在誰來養豬呢?這是一個大的問題了，所以現在養豬，養雞，養鴨在轉型，從小規模向大規模發展，這是一個邁進，這個轉型中怎么樣轉，怎么樣做，我覺得這是一個非常大的課題和考驗。

我們認真研究以后，我覺得中國是全球最大的肉、蛋、奶、糧食、蔬菜的消費大國，也是全球最大的生產國之一，但是我們的企業規模都特別的小，人均規模比美國和歐洲、先進國家差距太大，不是差兩倍、三倍，十倍，甚至有的可能是差百倍，那么大的差距，跟我們國家的定位很不相稱，因為我們國家在工業化方面走在前面了，我們已經是工業大國了，我們的很多像鋼鐵、水泥、電解鋁、汽車已經是全球第一了，有很多的大企業，但是我們農業確實太小太小了，怎么辦呢?

我想一定要改變這個現狀，于是乎在六年之前，我們提出希望中國出現一批世界級的農民企業，我們企業爭當其中一員，按照這樣的目標我們爭當世界級農牧企業，經過努力我們取得了一定的進展，某種程度上對社會作出了一定的貢獻，但是對老百姓的需求和政府的要求差距蠻遠，我們怎么做的呢?

首先我們定戰略，我們定下來養豬、養雞、養魚、養鴨。第二我們資金往這方面傾斜。第三我們提出聯合求發展的戰略，我們和很多優勢企業發展，在這個體系下已經有八個農業產業化龍頭骨干企業合作，還有幾十家市一級、縣一級的農業產業化重點龍頭企業，我們與上百家企業合作，我們也與數百萬計的農民朋友達成合作模式，我們走公司、農戶、產業鏈和合作經濟組織模式的這種道路，我們廣泛的聯合，下連農民朋友，中連企業朋友，上連得到政府支持和與國際伙伴合作，通過這樣的聯合我們已經形成了相當的規模，今年會超過600億的銷售，在農牧業方面已經大大前進了一步。