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【中國廚房設備網】電商的快速發展帶來了物流的快速發展,經營品類多,但是由于多家快遞公司不完善,且自建成本較高,讓電商企業大傷腦筋,而傳統企業物流還是走貨運一波一波有規律的到達零售店,這樣的好處就是集中發貨,集中采購降低物流成本,但是由于電商的市場份額越來越大,也直接影響到傳統物流的數量和周期,所以說電商自建物流與傳統商業物流如果各自發展都將重復建設,且運營維護成本居高不下,下面我們來單獨分析.
一.電商現有物流幾種方式.
?。保越▊}儲,與第三方物流合作.從廠家或者渠道商集中采購,到自建倉庫,在銷售后進行打包,派發給第三方物流,利用第三方物流體系層層周轉最后達到消費者,通過定期與物流公司結算,通過銷售帶動倉儲,避免大規模進貨后造成擠壓.
優勢:利用第三方成熟的物流體系成本較低且資金周轉率較高,覆蓋較廣,可以快速實現銷售及貨物到達,庫存集中管理風險小.
劣勢:供應商庫存不穩定或者進貨數量少增加成本,部分地區不能送達,即使能送達成本高,時間長;層層周轉增加商品損壞和丟失風險,快遞服務無法控制,快遞時間無法控制引起退貨風險增加,客戶收到貨不能驗貨增加信用風險.
?。玻越▊}儲加物流.從供應商統一進貨到自建倉儲,需要設定常規庫存,通過自建物流體系層層周轉,達到最底層派送點后由自有派送人員送貨上門.
優勢:通過自己掌控物流在商品周轉及派送環節提升服務質量,配送時間可控,減少貨物丟失或損壞成本,保證庫存避免缺失貨物丟單,基本杜絕客戶在收到貨以不誠信理由退貨.
缺點:沒有減少周轉環節,渠道覆蓋時間長,鋪設成本太高,人員管理風險增加,配送時間及服務質量風險依然存在,貨物丟失及損壞成本無法杜絕,且一旦發生問題沒有第三方可推卸,覆蓋區域有限無法全國覆蓋,由于自建倉儲物流對信息化系統風險較大,產品在自有倉儲中流轉退換貨容易增加庫存風險,尤其是分倉較多后數據較亂對倉儲管理要求較高.
自建物流渠道除非實現零售吃掉批發,所有銷售都由零售完成,不在需要批發環節,而且還需要線上線下零售都使用一條物流渠道,還有一種就是廠家銷售全部轉到網上直銷,通過訂單全部在電商系統完成實現規模化,集中化,目前中國無論是廠家,還有渠道都不具備如此功能,所以自建物流渠道早走了至少十年,主要原因是沒有認清國外商業發展與國內商業發展存在時間周期的不同,國內生產零售商都還沒有經歷成熟的市場化經濟洗禮,面對洶涌而來的電商這一最符合市場經濟的大潮,且電商發展不成熟加經濟體發展不成熟,所以還需要長時間的磨合!
二.現有傳統商業物流.
1.通過生產廠家直接集中貨源通過貨運到省級渠道商,由省級渠道商在分配到市級渠道商,市級統一配送到零售商,由于一個渠道商針對的是一個區域的零售商,由零售商完成最后銷售,屬于生產推動銷售容易造成庫存積壓.
優點:通過分層分倉集中管理集中運輸降低物流成本,風險分擔,利益共享,且供應商經營行業比較專一,零售商覆蓋面廣,不用送貨上門流程少一步降低成本,減少打包成本,不需要打包降低了人工成本.
缺點:通過渠道實現層層周轉需要通過多渠道多零售店覆蓋每層環節打通成本較高,一旦渠道不通暢覆蓋面較小帶來曝光率較低影響銷售,零售店布局覆蓋不完善;渠道環節增加帶來倉儲成本增加,由于屬于層層下壓機制,一旦銷售不暢就造成呆死庫存.
綜上所述電商是降低了產品在商家的周轉次數但是提高了產品從商家到消費者的周轉次數,傳統商業是在商家周轉次數多但是達到消費者周轉次數少,兩者都存在渠道不通暢,周轉中產品損壞丟失,目前能想到的最后的解決辦法就是把兩者重復結合,批發和零售物流結合,能夠達到周轉次數最低,周轉成本最低,風險最低,具體操作需要如下條件如下:
?。保畯S家每天能最快統計出產品批發銷售數量只要達到貨運最低起運量就可以,根據區域統一發貨,批發零售統一由貨運直達一個城市,根據零售和批發訂單數量統一發貨,比如北京批發50個網絡零售20個,廠家直接往北京發70個產品.
?。玻锪魃叹邆潼c對點貨暈直達及同城配送功能,從廠家發貨在各地級市進行分配,批發的領取批發貨物,網絡零售的由同城快遞配送,由于只周轉一次,產品本身又自帶包裝,同城通過集中配送是可以實現不打包直送貨模式,減少周轉次數及倉儲環節.
3.網絡銷售能力強,與廠家信息互通,網絡零售商需要知道哪些產品有庫存哪些產品沒庫存,以免銷售后廠家發貨延遲造成銷售退單.
?。矗少徤虒S家產品銷售較通暢,合作較緊密.
5.廠家產品在當地具有一定市場份額,消費者較認可.
需要達到以上條件需要一個強有力的平臺對產銷進行強有力的整合,需要與物流強有力的合作,需要產品便于流通,需要產品有完善的售后,需要產品具有一定的市場流通力,能滿足這些條件首先需要把線上線下營銷整合使用一個系統完成,信息流打通,資金鏈打通,物流才能打通,目前為止能滿足這些條件的只有垂直化平臺B2B2C。
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